初めて山崎豊子を読んだのは、中学２年のころで、国語の先生から勧められた、「沈まぬ太陽」を皮切りに「華麗なる一族」、「不毛地帯」と現実以上にリアルでスリリングな社会小説として、描かれる人々の生き様の不安や悲しさに戸惑いながらも愛読してきた。 …

ボスキャリが終わってから、人生の軸がぶれている。 不安に折れそうになる自分を奮い立たせて臨んだ就活は、結果こそ上出来だったが、いざそこから自分の進路について決断をしようとすると、正直足がすくんでしまう。 まだ何も成し遂げていないことへの憤り…

「身の程を知れ」という言葉の突き放した冷たさが大っ嫌いだった。 中高でも、大学でも、何度となくこの言葉を投げかけられては、「身の程」は壁にぶつかっていく挑戦者にしかわからないと信じて、がむしゃらに突き進んできた。 あまたの失敗があり、一握り…

「これから一年間の卒業論文は、国際関係への理解を深める過程ではなく、アカデミアのコード（掟）を学びながら、知識の消費者から生産者へと変わる転機になるはずです。」 9月の冒頭に、数百名の国際関係学部から選ばれた10人の卒論学生にむけて、アドバイ…

非常に重大な決断を下す時こそ、インスピレーションを大胆に実行に移さねばならない。 僕の20代を左右する就職は、まさにその好例だ。 心の奥底では、もう戦略が練り上がっていて、それが心の底から湧き出るアイデアだと気付いていながらも、一歩踏み出そう…

ブラウンに戻って一週間が過ぎて、卒論という途方もない企図を実現するためにどうすればいいかに毎日頭を抱える。 特に、去年プロポーザルを出した時点では、かなり緩かった制約が一気に降り掛かってきて、気圧されたように感じている。これは大体のフレーム…

いよいよ新学期が始まった。 最終学年ということで、何をすべきは数ヶ月前からはっきりしていた。 国際関係学の卒業論文の執筆、最近始めた開発学の勉強、プログラミング。 一週間目は、先学期にプロポーザルにまとめた自分の研究計画を、現実的なものにする…

５月から８月までの３ヶ月の夏休みは、今までで一番長い夏だった。 いよいよ進路を決めねばならない重圧と戦いながら、ただ後悔だけは遺さないように、手当り次第に考えを実行に移して来た。 ①アショカ アショカで何をやって来たのか？あるいは、何を学んで…

1980年に設立されたアショカは、過去30年で世界70カ国以上、3000にのぼる社会起業家を「アショカ・フェロー」として認定している。 そもそも、“Social Entrepreneur“という言葉が存在しなかった時代に、いち早く歴史の次の一ページを予測し、それを誰の目に…

先日、日本人として初にして唯一アショカ・グローバル・フェローに選出された枋迫篤昌さんにお話を伺う機会を頂いた。 アメリカのような先進国にいる出稼ぎ労働者から、途上国にいる家族への仕送りを高額な手数料のかかる銀行や闇業者抜きでできるようにする…

「勉強をしますか。何か書きますか。君方は新時代の作家になる積でせう。僕も其積であなた方の將來を見てゐます。どうぞ偉くなつて下さい。然し無暗にあせつては不可ません。たゞ牛のやうに圖々しく進んで行くのが大事です。」 若き日の久米正雄と芥川龍之介…

先週は「社会起業１０の戦略」をテーマに、ソーシャルアントレプレナーがよく用いる戦術を１週間かけて解説した。 今回は、こうした戦略がどのような状況下で役立つのか、９つの事例を参考に考えたい。 ①排他的な社会制度がある 政治的、文化的、経済的な違…

今日は社会起業１０戦略の最終回！ これまで紹介した戦略はこちら： ①戦術：社会問題をビジネスで解決する ②戦術：集める／まとめる ③戦術：戦術：価値を上げる／お金を作る／製品・サービスを広める ④戦術：新製品をつくる／金融インフラとつなげる ⑧マーケ…

今日は社会起業家の戦術シリーズ第３回！ ⑥新製品の開発 市場が求める新製品／サービスの開発は、特に発展途上国で有効な戦術だ。 洗濯用洗剤を例に、考えてみよう。 自動車が普及していてほとんどの買い物客が自動車を使い、大きな洗濯機で大量に洗濯して広…

明日、大切なプロジェクトの会議があり発表を控えているので、今日は閑話休題。ざっくばらんにアショカで働きながら、思ったことを書いてみようと思う。 まず。このインターンは無給である。そう、タダ働き。 なので、別に朝ゆっくり１０時頃オフィスへ行こ…

昨日の投稿に続いて、今日は１０ある“Design Principles”の③から⑤までを解説したい。 いずれも、より日本に暮らす我々の生活になじみの深い戦略であり、同時に貧困解決や公共サービスを行渡らせる重要な武器である。 ※１９８０年の発足以来、アショカは優れ…

１９８０年の発足以来、アショカは優れた社会起業家を「アショカ・フェロー」として認定し、世界最大規模のネットワークを始めとする支援活動を展開してきた。 過去３４年間にフェローに選ばれたのは３０００人ほどで、アショカSFSはこの中からビジネスの手…

先週は、インパクト・インベストメント（Impact Investing）特集ということで、ソーシャルファイナンスで今一番熱い分野の概要と将来性について扱った。 社会起業が今後ますます盛んになる中で、資金調達を支える金融インフラの充実は喫緊の課題と言える。 …

昨日までの一週間連続投稿では、ちょうど僕がインターンとして勉強している内容を盛りだくさんで書いてきた。 数年来の僕のブログ読者であり、帰国しては語り合う友人から、「理論はいいから、今日本にいる自分でもできることはないの？」というお題をもらっ…

今回はインパクト・インベストメント特集最終回！ 過去の投稿はこちら↓ ① “Private Capital, Public Good” ②政治とインパクト・インベストメント ③Impact Investingはただの慈善なのか？ ④課題は見えないリターン ここまで投稿を読むと、やはりインパクト・…

昨日は、インパクト・インベストメントのもつ長期的な慈善以上のメリットについて言及した。 というわけで、今日は長期的なリターンを見据えた投資を行う上で、しばしば最大の課題となる投資対効果の測定について考えてみよう。 社会に投資するリターンは何…

Impact Investingを語るときに、忘れてはならないのは、Impact Investingの投資は長期的には社会を通して自分に還ってくるというシステム思考の視点だ。 これは、社会全体への富の再分配と、高所得層からの税収を使って社会資本を積み上げていくことは社会の…

これまで２週間半仕事をしていて、思うことがあったので、ありのままに書いてみようと思う。NPOでも社会起業でもいい、組織とミッションについての話だ。 アショカのホームページには、この組織の存在する目的がこのように記されている。 Vision: To advance…

昨日の投稿では、インパクト・インベストメントがいかに社会起業家をとりまくインフラ創りに貢献しているかについて書いた。（読んでない人はこちら！） 今日は少し角度を変えて、どうしてインパクト・インベストメントと社会起業を支えるエコシステムに政治…

ソーシャルアントレプレナーシップとはあまり関係ない投稿が続いてしまったので、今週はImpact Investing をテーマに、連載を続けてみる。 先週の水曜日のこと、アショカでインターンしているMBA生と職員として働いている弁護士と３人で、“Private Capital, …

DCでのインターン生活。 今日はせっかくの土曜日なので、DCでのインターン生活についてざっくばらんに。 世界有数の首都であるワシントンD.C.には、アメリカ議会や大統領府、世界銀行やIMF、FRBといった金融機関、スミソニアン協会やジョージタウン大学とい…

チームと個人の関係について、久しぶりに考える機会があった。 僕は「強みは？」と聞かれたら、フットワークの軽さと信念の強さ、と答え、「弱みは？」と聞かれたら、Anxiety（落ち着きのなさ）とdevastation（ガツガツしすぎる感じ）と答えることにしている…

今日、チームのミーティングがあって、SFSが新部門として答えなければならない質問が３つ、宿題として提示された。 ①市場や資本の持つ力は、どうすれば社会や人々の役に立つのか？ ②市場や資本の潜在能力を最大化するための経済の仕組み（アーキテクチャー）…

アショカの描こうとしている未来とはどんなものなのだろう？ 例えば、今僕が働いているSocial Financial Serviceは、市場や金融の力を使って社会変革を試みている事例を研究しながら、Market Approach Social InnovationやSocial Capitalismの分野が今後どの…

朝一番、いつものようにコーヒー片手にエレベーターを待っていたら、見覚えのある、ひょろひょろしたおじいちゃんがやってきた。 それが誰なのか気付くや否や、“You must be Mr. Bill Drayton!” （「あの、ビル・ドレイトンさんですよね！」）と思わず声を掛…