Komaza 54週目：ケニアに来て1年で身についたこと
先週末は、仕事に埋もれる辛さから逃れようとモンバサのSerena Resortというホテルに泊まりに行く。
ビーチの前のリゾートで、雰囲気も料理も抜群だった。
仕事の方もバリバリ進んで、うそのよう。
毎日の仕事をいかになんとかするのか、やる気がないときの最後のOne Pushをどうするのかは大切な自己理解の側面だと思う。
さて、実はケニアにきて一年という節目なので、備忘録として仕事の内容を書き出してみた。
仕事も毎日が勝負所で、きちんと振りかえれるのは年末になってしまいそう。
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Series B： ベンチャーとPEの谷間でのファンドレイズ。大型機関投資家や開発銀行のDDに耐えられるデータルーム作成。分析。
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Management Plan：経営計画の骨子作り。ファイナンスサイドからの検討。
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Finance Plan：成長に向けた資金計画とシミュレーション。
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SPV and Other Structuring：森林ファンドの組成やDD。ファンドレイズ。
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Cash Management：キャッシュフロー管理。
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Grant Management：億円単位のグラントの管理監督。
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Project Salvage：やばい時のなんとかする力。
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Government Relations：政府や開発機関とのパートナーシップ交渉。ドキュメン。
