気候変動スタートアップ日記

ケニアのスタートアップで企業参謀をしていましたが、気候変動スタートアップを創業するためスタンフォードにいます。米ブラウン大→三菱商事→ケニア。

Elitism Fallacy: Illusion of Being Common

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結局のところ、優秀であるかでは勝敗がつけがたい場に入ってしまえば、最終的には人との関係性、リーダーシップで価値評価が決まっていく。

その中で、いかに自分以外の価値尺度に対してエンパシーを持てるかが鍵になることは疑いのないことだ。

一見して愚かしくとも、無意味に見えても、そこに対して敬意を失わずに耳をすませ、内省できるか。

構成メンバーの感情に対して敏感になれるのかは、リーダーの重要な資質。

突出した極め方をしたものにこそ、Commonな心情や機微を学ぶ必要があるのではないか。

自己研鑽だけでは、どこへも行かないのだという戒めに。